8月13日，誠通國貿黨委組織召開理論學習中心組（擴大）會議，專題學習黨的二十屆三中全會精神，傳達集團黨委關于認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神深化黨紀學習教育文件精神，緊密結合工作實際研究貫徹落實措施，推進“專精特新”落地見效。公司黨委書記、董事長孫晉主持會議。公司黨委理論學習中心組成員參加學習。會上，中心組成員依次領學《中共中央關于進一步全面深化改革推進中國式現代化的決定》部分章節內容，并結合學習情況和個人分管工作進行交流發言。會議指出，黨的二十屆三中全會是在以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。公司黨員干部要更加清醒認識企業定位使命和職責使命，特別是對國資央企改革發展的緊迫性、重要性、必要性要有更高的認識，不斷提振前進動力和干事勁頭，圍繞“兩個核心”，發揮“三個作用”，持續推出公司高質量發展新舉措。會議強調，要不斷完善現代企業制度，完善公司治理結構?！皩＞匦隆弊鳛楣粳F在及未來一段時間的主基調，要切實提高認識，統一思想，提升能力，履職盡責，夯實體制機制保障，推動“專精特新”落實落地。要處理好存量價值管理和增量價值創造問題。以“專精特新”為抓手，增強核心功能和核心競爭力，不斷提高價值的可持續性、成長性、合規性。會議要求，要堅定不移完成全年預算任務，結合黨的二十屆三中全會，部署安排下一步工作，籌備公司預算分析管理會、法治央企建設專題會。會議還對各支部如何開展黨的二十屆三中全會精神宣貫做了部署。公司各部門負責人、在杭各黨支部書記、團總支書記列席會議。

8月2日，誠通國貿召開2024年年中工作會議，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，聚焦“專精特新”推動高質量發展，總結公司上半年工作，研究部署下半年重點任務，確保高質量完成全年各項目標任務。公司黨委書記、董事長孫晉傳達學習黨的二十屆三中全會精神及集團2024年年中工作會精神并講話，公司黨委委員、副總經理（負責經營工作）劉文東作工作部署，公司黨委委員、副總經理王琍香主持會議。公司領導班子成員參加會議。 會上，公司總助級領導分別圍繞“預算管理、提質增效，法治央企建設，經營管理和改革發展重點工作推進情況”作主題發言，三名業務部門負責人分享交流業務經驗，各部門負責人圍繞“專精特新”培育實施情況，匯報下半年重點工作與落實舉措，公司領導進行點評指導。 孫晉在講話中指出，一是順境不惰，逆境不餒。正確認識轉型發展陣痛期及上半年新舊動能轉換、消化歷史遺留問題、深化改革后取得的經營改革發展成績，鞏固擴大價值創造能力較強的競爭優勢。二是提升戰略引領能力，高質量推進公司“1+4”工作格局，強化“國際化服務能力、供應鏈集成服務能力、數字化轉型能力”，加強專業化干部人才隊伍保障，堅定不移走“專精特新”發展之路。三是貫徹落實好二十屆三中全會精神，圍繞“功能價值、經濟價值、合規管理”三條主線，增強經營調度，提升運營管控能力和風險管理能力，夯實法治央企水平。黨建工作質量提升，推動“專精特新”與支部特色品牌創建有機融合，為全面完成全年改革發展和預算目標提供堅強政治保障。會議號召，公司全體黨員干部職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，嚴格落實公司“專精特新”培育實施方案，勤勉忠實，履職擔當，緊盯全年預算目標不動搖，為助力集團建設發展質量更高的國有資本運營公司貢獻國貿力量。會議以“現場+視頻”形式召開，公司部門副職及以上干部，高級經理，子公司負責人共80人參會。

8月3日，誠通國貿舉辦2024年中高層領導及后備干部第一期培訓班，深入學習貫徹中央人才工作會議精神，著力打造“有政策理論水平、有文字綜合能力、有縝密邏輯思維、有專業基礎知識、有時代使命擔當”的復合型人才隊伍。公司中高層管理人員、后備干部、青年骨干共58人參加。公司黨委書記、董事長孫晉主持開班儀式并講話。孫晉指出，此次培訓是提升干部人才隊伍管理本領的現實需要，是培養復合型人才的發展需要，是實現公司高質量轉型發展的迫切需要，希望全體學員以本次學習培訓為契機，進一步解放思想、轉變觀念、開拓視野、明晰角色、理清思路，為推動公司“專精特新”工作邁上新臺階蓄勢賦能。公司邀請浙江大學特約講師、阿里湖畔學院特聘講師徐宇青，以《管理者角色認知——管理精要》為主題作專題授課。圍繞角色認知、角色覺醒、角色管理、管理協作等方面，深入剖析管理者的角色認知對于有效履行管理職責和實現組織目標的重要性。參訓者深刻領悟管理的要義是運用手中的資源去達成目標，清晰認知“我是誰、我該承擔什么”是所有管理行為的起點，深刻認識到資源統籌協調、分工合作和“PDCA”循環的重要性，正確認知自己的職責和權利范圍，避免“錯位”“越位”“失位”，以達到組織角色覺醒目的。參訓學員紛紛表示深受啟發、受益匪淺，今后要認知自身角色、找準自身定位、落實發展戰略，當好戰略執行者、團隊管理者，為公司“專精特新”高質量發展貢獻力量。